《星球大戰(zhàn)》可以給電影界什么啟示？

　　歲末年初，大片云集。有一部電影，堪稱所有大片中的大片，它就是大片之王、當(dāng)代大片的始祖——《星球大戰(zhàn)》的第七部《原力覺醒》。

　　「星戰(zhàn)」系列不成文的規(guī)矩，是每三部為一組，間隔十余年上映。把所有影片中講的故事合在一起，就構(gòu)成了一個(gè)龐大的宇宙級(jí)設(shè)定。圍繞這個(gè)核心還有數(shù)不清的小說、漫畫、動(dòng)畫、電視劇，以及玩具、服飾、唱片、游樂園。這就是娛樂工業(yè)有史以來最強(qiáng)大的粉絲經(jīng)濟(jì)。

　　喬治·盧卡斯和他的同輩好友相比，例如科波拉、斯科塞斯、斯皮爾伯格，才華并非最出色的，作品也不多，還是唯一沒有拿到奧斯卡導(dǎo)演獎(jiǎng)的，但他就靠《星球大戰(zhàn)》這一套電影及其周邊產(chǎn)品，成了好萊塢最富裕的電影導(dǎo)演，個(gè)人財(cái)富超過30億美元。2012 年，盧卡斯將自己的公司賣給了迪士尼，作價(jià) 40 億。盧卡斯影業(yè)業(yè)務(wù)非常單一，換句話說，光「星戰(zhàn)」品牌就值這么多。

　　盧卡斯影業(yè)落入迪士尼的囊中，對(duì)「星戰(zhàn)」品牌來說是最好的結(jié)果。全世界經(jīng)營(yíng)品牌的能力還沒有哪家公司有迪士尼強(qiáng)大，想想那只小老鼠，問世了七十多年，品牌價(jià)值已經(jīng)是天文數(shù)字。

　　迪士尼有一段時(shí)間特別缺乏原創(chuàng)能力，因此它靠收購來維持旗下知識(shí)產(chǎn)權(quán)（IP）的增值，除了「星戰(zhàn)」之外，它買進(jìn)的漫威也是一筆非常劃算的買賣。迪士尼圍繞漫威發(fā)展出一套非常獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)策略，未來完全有可能嫁接到「星戰(zhàn)」之上，進(jìn)一步擴(kuò)大其影響力。

　　中國(guó)電影界現(xiàn)在老是喜歡說「IP」，但在實(shí)際操作中，還沒有脫離改編知名網(wǎng)絡(luò)小說的路子，衍生開發(fā)更是有限，《星球大戰(zhàn)》和迪士尼現(xiàn)在就是最好的學(xué)習(xí)對(duì)象。

　　有說法認(rèn)為，《星球大戰(zhàn)》是歷史上對(duì)電影產(chǎn)業(yè)影響最大的影片（之一），而這里的影響可以有正面和負(fù)面兩種理解。

　　從正面的角度說，《星球大戰(zhàn)》復(fù)興了衰退中的好萊塢，它相當(dāng)于發(fā)明了全新的「賣座大片」的概念，讓未來的電影走向以動(dòng)作奇觀、視覺特效、系列衍生為核心的開發(fā)模式。

　　從負(fù)面的角度來說，《星球大戰(zhàn)》終止了「新好萊塢」電影運(yùn)動(dòng)，結(jié)束了美國(guó)電影史上一代偉大導(dǎo)演的藝術(shù)生命，斯科塞斯是他們當(dāng)中的幸存者，但七十年代還有一大批原本前途無可限量的年輕導(dǎo)演，他們?cè)诎耸甏蠖佳杆僮呱舷缕侣?。雖然不必把這歸咎于盧卡斯和他的《星球大戰(zhàn)》，但「星戰(zhàn)」模式主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)氣候確實(shí)變得對(duì)藝術(shù)電影更加不友好。

　　「星戰(zhàn)」品牌如今面臨的挑戰(zhàn)是，如何向全世界更年輕的一代觀眾推廣。對(duì)于美國(guó)最鐵桿的那撥粉絲而言，「星戰(zhàn)」的魅力是影片和周邊一起構(gòu)筑的那個(gè)復(fù)雜的銀河系，但對(duì)新興國(guó)家的陌生觀眾而言，越復(fù)雜的系統(tǒng)可能越會(huì)阻礙他們接受「星戰(zhàn)」，因此最新的《星球大戰(zhàn)》電影必須同時(shí)做到兩件事，既要讓一般觀眾得到表層的刺激和快感，又讓核心粉絲覺得這還是他們熟悉的那個(gè)「星戰(zhàn)」。

　　關(guān)于作者

　　magasa，影評(píng)人，電影史研究者，《虹膜》電影雜志主編。